汾酒牌封藏大典,为什么是一座“逐梦添油站”?
发布时间:2020-09-28

九月的杏花村,天高云淡、酒香氤氲,酿酒师傅正在劳作,高粱忙着成熟。每到这时,人们就晓畅,又是一年汾酒封藏大典,快要来了。

9月28日,汾酒2020庚子年封藏大典将在汾阳·杏花村举走。这场超精彩的文化盛典,将经历更添生动、鲜活的手段,从汾酒体量重大的“文化矿藏”中发掘精彩,从而成为汾酒“活态文化”战略的一个生动注解。同时,今年的汾酒封藏大典,还将成为一座感染走业内外的“逐梦添油站”。

用喷涌的灵感,铭刻2020年

2016年,汾酒举办了第一届封藏大典。由此,这场盛典在每年九月准期而至,留下许多精彩刹时,逐渐成为酒业人士的共同记忆。

如今,这场超精彩的盛典即将迎来第五届。

站在2020年,一场封藏大典仿佛承载了更多的情绪和意义。经历了疫情,一场汾酒封藏大典,不光是酒走业一个鲜活的文化IP,照样一场难能难得的召集,以及一次挑振信念的誓师。

所以,筹备者将更多的灵感和创意倾注在这场运动,用以铭刻这个希奇的年份,以及过程中绽放的勇敢与清明。

总体来望,今年的封藏大典一连了“敬天、喜欢人、传承”主题,但不论是在内容、方法,照样栽栽细节方面,都有了许多别具匠心的设计,所以,今年的汾酒封藏大典,必将带来耳如今一新的感受。换句话说,这场运动,“心机“无处不在,基本上,从每一位嘉宾进场签到,惊喜就最先上演。

为什么汾酒封藏大典,将是一座 “逐梦添油站”

原由疫情影响,2020年是酒业发展尤为艰难的一年。

上半年,大片面上市白酒企业动销受阻,业绩下滑。1-6月,周围以上白酒企业完善出售收好2736.68亿元,同比消极1.27%;实现收好729.92亿元,同比添长2.22%。

相比之下,汾酒却交出了一张稳定军心的效果单。

今年上半年,山西汾酒实现生意业务收好69亿元,同比添长7.8%;归属于上市公司股东的净收好16.05亿元,同比添长33.05%。

足以见得,改革之后,汾酒的发展迎来了根本性变化。自然,汾酒的蜕变,也让走业内的多多企业,乃至多多业外企业,望到了崭新的能够性。

今年8月,汾酒党委书记、董事长李秋喜挑出,计划用三个五年的发展阶段,把汾酒建设成为世界一流企业。

按照李秋喜的规划,汾酒第一步要直道冲刺,聚焦汾酒和竹叶青大健康产业,强化体制机制改革,缩短与走业领军企业的差距;第二步曲道超车,经历质量、周围、收好、科技复吻合型发展,周详升迁汾酒的发展质量;第三步换道并跑,比的是灵巧,灵巧汾酒是为这一步做准备的,实现从追赶到并跑的变化,不息领跑走业发展。

在此背景下,今年的汾酒封藏大典,将是一座“逐梦添油站”。汾酒将用兴奋的逐梦精神,感染走业内外。

活化汾酒的“文化矿藏”,将是汾酒的“最佳道路”?

放眼酒走业,封藏大典已经成为企业文化传播的“通例操作”,但汾酒封藏大典照样留下许多健忘的画面。有人记住了李秋喜吟诵《汾酒赋》,有人记住了贾樟柯的“告白”,有人能够细数那些拍得老酒的大佬们……

从内心来说,这得好于汾酒厚重的文化内情。自然,同样主要的还有一家企业对待文化的态度与手段。

原形上,汾酒不息相等偏重文化的发掘、注释与积累。

比如,早在上世纪70年代,文景明师长便在《杏花村里酒如泉》中生动讲述了相关汾酒的诸多历史文化典故。

再如,原由多多名家来到汾阳,到访杏花村,汾酒厂里甚至特意竖立了书画院。如今的汾酒博物馆里,藏着多多名家的题词,行家都很喜欢巴金随性的外述:“酒好人好做事好,参不悦目一回忘不了。”

比来两年,汾酒大力开展文化传播,经历一些列的传播运动,在播撒酒文化、造就清香型白酒消耗氛围方面效果隐微。

今年9月初,汾酒党委书记、董事长李秋喜首次挑出,汾酒要大力推进“活态文化”战略,并外示:“活态文化的中央,就是对传统文化的创造性转化和创新性发展”。

“汾酒拥有一个体量超级的文化矿藏。”李秋喜认为,酒的中央是文化,汾酒的中央竞争力是文化,抓住了文化就找到了汾酒不夹杂竞争的途径,只要把文化力转化为营销力,就是汾酒添速兴首的最佳道路。

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汾酒

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